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滑雪注定只是少数人的狂欢

2024-08-07 10:19:24

  滑雪注定只是少数人的狂欢在11月下旬的开板季,小红书上“滑雪”内容相关搜索量与去年同期相比涨幅达到150%,发布量达到去年同期的400%。在微博和抖音上,“比基尼滑雪”“JK滑雪”等话题也开始登上滑雪相关热搜。

  自2015年7月31日,国际奥委会宣布将2022年冬奥会举办权交给北京起,国内冰雪运动的热度便不断升温。《2020中国滑雪行业》显示,我国滑雪运动人次在2019年已经突破2000万,2020/2021 雪季财年221万人到河北省滑雪。

  正在举办的2022年北京冬奥会更是为这份“滑雪热”加了一把火,政府出台政策鼓励“三亿人参与冰雪运动”,各个平台、媒体及综艺节目也开始往这上面靠拢,将这一运动的热度带上高峰。

  因为疫情——以前冬季飞欧洲、北美、日本滑雪的发烧友们因进出境困难,把目的地瞄准了国内,新疆、东北、崇礼的雪场成为了他们的首选,国内雪场人次因此增加。

  与此同时,过去出国旅游的高消费群体如今只能在国内度假,其中必然有一部分人会选择消费不低的滑雪度假村。在疫情暴发前,据国家移民管理局数据,2019年春节期间,我国出境游客631.1万人次,对于国内滑雪场来说,这部分游客显然是可观的增量。

  同时,国内雪场配套设施、服务不断完善,雪场多、俱乐部多,教练也越来越多。在滑雪度假村、购物中心和冰雪培训3大落地场景中,仅度假村一项,就在数量上较5年前翻了5倍。

  疫情后人们对户外运动的需求、消费观的改变、冬奥会一系列冰雪基建的完成等原因,都将滑雪这个原本的小众运动推向大众视野。

  滑雪装备品牌奥雪2021年内分别获得两笔融资;4月,城市滑雪生活方式平台SNOW51宣布完成亿元级A轮融资;8月,滑雪移动应用滑呗宣布完成4000万A轮融资;9月,极限运动平台极限之路完成4500万元A轮融资。旗下拥有“零夏”和“NOBADAY”两个滑雪装备品牌的奥雪文化在2021年10月完成了A轮融资。

  许多奢侈品牌Bally、Dior、Chanel也开始打造滑雪运动系列产品,争取进入滑雪领域。

  在《2020中国滑雪行业》中MobTech分析师指出,我国滑雪市场渗透率不足1%,而美国和日本滑雪人口渗透率接近10%,瑞士、奥地利超过30%。由此可见,中国滑雪产业还处在一个初级发展期,还有很大的提升空间。

  美国在1960年加州冬奥会之后,滑雪人数开始激增,使其成为滑雪大国。同样,日本也曾在1972年北海道冬奥会后在全国兴起滑雪狂潮。根据国家体育总局制定的《冰雪运动发展规划(2016-2025年)》,到2025年,我国冰雪产业总规模将达到10000亿元。

  事实上,我国目前以旅游体验型为主,国内从滑雪者转化为滑雪爱好者(平均每个雪季滑雪4~5次)的概率很低,不到4%,远低于发达国家10%~15%的滑雪转化率,这背后一大原因还是滑雪场馆建设和经营的水准所致。

  滑雪基础设施是一批年轻人进入到雪世界的钥匙。一个不可忽略的事实是,室内滑雪场带来的增量对滑雪人次的增长是具有现实意义的,尤其是那些扎根于南方城市的中B体育官方网站、大型室内滑雪场。

  哈尔滨融创雪世界的雪区面积达到了65000平方米,位于全球室内滑雪场雪区面积排名第一,广州和成都的融创也紧追其后,远超荷兰的SnowWorld Landgraaf和德国的Alpincenter Hamburg。

  2020年度《中国滑雪产业》显示,36家室内滑雪场滑雪人次合计为269万,占2020年全年1288万滑雪人次的20.89%。

  首先,滑雪场质量的高低,取决于其是否有架空索道以及架空索道的数量。观察雪场是否有架空缆车,就能判断这个雪场是新手体验型雪场,还是目的地度假型雪场。

  截至2020年年底,全国有滑雪场715家,新增4家有架空索道的雪场,全国有架空索道的雪场达到159家,占比仅为22%。索道、魔毯等则代表着一个滑雪场的运输能力和效率,索道匮乏导致最直观的一个感受就是,大家浪费在排队的时间比滑的都多。大部分滑雪场仅仅依靠地面魔毯作为上行设施,为初学者提供服务。这一类滑雪场没有中级道和高级道,难以满足进阶滑雪者的需求。

  从滑雪场的垂直落差来看,国内滑雪场近八成的山地落差都小于 100 米,皆以小型滑雪场为主,在地势资源方面较大型滑雪场的差距十分明显。而欧洲的滑雪场,垂直落差一般在1000-2000米以上,北美的也在1000-1300米之间。

  从雪道面积来看,我国超过 75%的滑雪场雪道面积低于 5 公顷,超过100公顷的雪场屈指可数。

  相比之下,大型度假村式雪场在营收结构和发展前景上都要优于面向体验者的中小雪场,经营业务更加多元,收入更高,但大型雪场也是个门槛极高的生意,比如,吉林长白山万达滑雪场的投入资金则高达200亿元,同时还要考虑在非雪季时期的四季综合性运营,较长的成本回收期也为雪场的经营带来不小的挑战。

  规模和配套设施都没有上去意味着,我国的滑雪人口中有很大一部分属于体验者,一年仅会滑雪一次,而对于真正资深的滑雪爱好者而言,一旦疫情好转,可能继续转战国外。

  冰雪运动在爆发期之前属于“小众运动”,参与门槛高,因其具有竞技性,尤其是滑雪、滑冰等运动追求速度和技巧的挑战突破,具有极限运动的属性,需要投入成本高。

  花个两三百元的门票钱,你便能够进入国内大多数滑雪场,但要从入门到精通,你还得付出多上数十倍的价格、花费更多时间学习课程,而且是一朝学会,终生付费:教练费、交通费、住宿费,装备、雪票、缆车费……通往雪道的每一步,都是金钱搭建的,滑雪也体现出了打工人支付不起的中产气质。

  另一方面,一般滑雪体验者可以选择租装备,而成为滑雪发烧友首先需要的专业装备价格偏高,滑雪板、单板和固定器、雪镜、头盔、滑雪服、雪鞋都是必备的,一双滑雪袜甚至需要269元,Burton的官方天猫旗舰店显示,月销最高的一块单板的售价为2998元,一万块钱仅仅是置办了一身初级行头。买完了装备,比较专业的爱好者还要买相机记录滑雪过程。爱好者们常用的设备是大疆、Gopro、insta360这种运动相机,价格在1000元到3000元之间。

  总结国外的诸多经验会发现,滑雪场数量的质量固然是吸引滑雪者消费的重要因素,但最关键的还是该国国民的收入水平。

  以滑雪产业最发达的挪威来看,除了存在近六个月超长雪季、随处可见的山区等滑雪条件外,挪威是全球最富有的国家之一,据世界银行统计数据,2020年挪威的人均GDP为67389美元(约合人民币43万),位列世界第四,高于第五名美国,是中国的近7倍。

  不管怎么说,滑雪都是一门比较有门槛的活动,娱乐化和普及化是一种现象,但也有可能是一种表象。对于许多折腾到国际滑雪场、度假村的人来说,滑雪最重要的一件事情,是得“出片”——拍出好看的照片才是关键,而不是追求从高山滑雪的刺激感,未来如何让这些年轻人成为高粘度的社交转化才是关键。

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